为持续推进内部控制体系建设，提高现代化治理水平，6月4日下午，学校在逸夫科技楼学术报告厅举办内部控制体系建设培训暨《皖南医学院内部控制手册》试运行启动会，学校副院长徐朝阳及各部门“一支笔”、预算员、资产管理员参加了会议，会议由校内部控制建设领导小组办公室主任、财务处处长王成斌主持。
首先，校内部控制建设领导小组办公室（财务处）总结了学校近几年内部控制建设工作实施情况以及所取得的成果，阐述了举办培训会及启动会的背景。随后第三方会计师事务所就内部控制体系建设的重要性、相关业务内控建设优化成果、内控手册组成体系以及后期内控手册运行维护等方面进行了讲解。
徐朝阳总结讲话肯定了学校近几年内部控制建设的阶段性成果，并对下一步内部控制手册的试运行提出了五点工作要求，一是切实加强组织领导，统一思想，提高认识，压实主体责任；二是不断健全运行环境，多渠道加以宣传，建立协调机制，与审计、巡视整改以及日常工作统筹推进；三是认真组织手册学习，力求弄通做实，熟练把握业务流程框架及具体流程环节，系统掌控风险点，有效防范职务风险；四是严格执行内部控制规范，以内控手册为基本遵循，规范内部权力运行，提高学校服务效能和内部治理水平；五是持续开展手册运行维护，各业务主管部门要结合上级政策的新要求以及学校管理实际，不断完善制度体系以及修订内控手册，保障学校内部控制体系权责一致、制衡有效、运行顺畅、执行有力、管理科学。
培训现场
培训现场
（余海跃/文、摄 王成斌/审）
