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学校召开2026年项目预算执行分析暨2027年预算编制布置会

时间:2026-09-03 预审:余海跃 二审:李一 终审:王成斌 来源:财务处 阅读次数:

为持续推进2026年项目预算执行并做好2027年预算编制工作,纵深推进零基预算改革,落实党政过紧日子要求,9月2日下午,学校在党委会议室召开2026年项目预算执行分析暨2027年预算编制布置会,会议由党委常委、副校长余结根主持。

会上,财务处通报了1-8月项目预算执行情况并对2026年部门预算绩效运行监控工作进行了布置,解读了学校持续深化零基预算改革、进一步做好2027年预算编制的工作方案;国资处通报了1—8月采购预算执行情况,解读了采购预算编制工作要求;发规处(项目办)解读了项目预算编制工作要求;研究生学院解读了学科建设预算编制工作要求。与会部门讨论并提出意见建议。

余结根在总结讲话中强调,各部门、单位要进一步提高政治站位,深刻认识预算执行与编制工作对学校事业发展的重要性。他就做好预算执行及预算编制工作提出五点工作要求,一是坚持战略领航,深化业财融合,打破固化预算思维,严格落实规划项目化、项目预算化工作机制,把预算编制深度嵌入学校重点发展任务;二是破除基数惯性,深化零基预算改革,构建科学预算编制体系,彻底摒弃“护盘子”老思想,全面推进预算制度革新,坚持“以事定钱”,强化成本效益分析;三是规范资金管理,严控财务风险,实现预算编制协同联动,守住底线思维,确保资金安全高效运行,同时坚持学校整体预算、采购预算、项目预算同步编制、同步细化、同步报审;四是狠抓预算执行,盘活存量资源,科学研判,按需适当优化调整预算,保证2026年预算执行有序化、科学化、规范化;五是树牢绩效观念,从严考核把关,将绩效管理贯穿预算全生命周期,建立“花钱必问效,无效必问责”的闭环管理,落实预算改革总要求,高质量完成2027年预算编制各项工作,以精细化、科学化预算管理为学校事业高质量发展保驾护航。

各部门、单位及一二附院主要负责人参加会议。(余海跃/文、摄)